Λίγα λόγια για την εταιρεία
Δεν είμαστε απλώς ένας ακόμα πάροχος. Σε συνεργασία και με τους εξωτερικούς μας συνεργάτες είμαστε ο τοπικός σας 360° συνεργάτης. Η επιτυχία μας βασίζεται στην επιτυχία των πελατών μας. Το μοναδικό μας πλεονέκτημα είναι ότι συνδυάζουμε την εξειδίκευση του λογιστή με την τεχνογνωσία του μηχανικού πληροφορικής. Ένα τηλέφωνο, μία επαφή, πλήρης ευθύνη. Με την πλήρως online φιλοσοφία μας, σας εξυπηρετούμε άμεσα και αποτελεσματικά, όπου κι αν βρίσκεστε.
Με το διευρυμένο μας δίκτυο, η επιχείρησή σας αποκτά πρόσβαση σε ένα πλήρες φάσμα υπηρεσιών, διατηρώντας ένα και μόνο σημείο επαφής για όλα. Αυτή είναι η δέσμευσή μας για μια πραγματικά ολοκληρωμένη υποστήριξη.
Πιστεύουμε πως το λογιστικό επάγγελμα αλλάζει (έχει ήδη αλλάξει) και πως ο μόνος τρόπος συνεργασίας με επιχειρήσεις είναι με το μοντέλο του εσωτερικού λογιστηρίου και συγκεκριμένα ως CFO-as-a-Service (CaaS).
Το μοντέλο CaaS είναι ειδικά σχεδιασμένο για να καλύψει τις ανάγκες των Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων (ΜΜΕ) που χρειάζονται υψηλού επιπέδου στρατηγική οικονομική διαχείριση, αλλά δεν έχουν την οικονομική δυνατότητα ή την ανάγκη να προσλάβουν έναν Οικονομικό Διευθυντή πλήρους απασχόλησης. Το λογιστικό γραφείο αναλαμβάνει αυτόν ακριβώς τον ρόλο σε εξωτερική ανάθεση (outsourcing) δεν είναι απλώς μια εξελιγμένη τήρηση βιβλίων. Είναι μια στρατηγική συνεργασία.



Ο πυρήνας της υπηρεσίας CaaS είναι η μετατόπιση από την καταγραφή της ιστορίας στη διαμόρφωση του μέλλοντος. Οι βασικές υπηρεσίες που περιλαμβάνει είναι:
Διοικητική Πληροφόρηση & Ανάλυση Δεικτών Απόδοσης (KPIs): Πέρα από τις τυπικές οικονομικές καταστάσεις, ο λογιστής-σύμβουλος δημιουργεί εξατομικευμένους πίνακες ελέγχου (dashboards) που παρακολουθούν Κύριους Δείκτες Απόδοσης (KPIs) σχετικούς με τον κλάδο και τους στόχους του πελάτη. Αναλύει τα δεδομένα για να παρέχει πρακτικές, αξιοποιήσιμες πληροφορίες (actionable insights).
Χρηματοοικονομικός Σχεδιασμός & Ανάλυση (FP&A): Ανάπτυξη προϋπολογισμών, δημιουργία χρηματοοικονομικών προβλέψεων και μοντέλων προσομοίωσης σεναρίων (“what-if”) για την υποστήριξη της λήψης στρατηγικών αποφάσεων (π.χ. τιμολόγηση, επενδύσεις).
Διαχείριση και Πρόβλεψη Ταμειακών Ροών: Προληπτική διαχείριση του κεφαλαίου κίνησης και της ρευστότητας, ένα από τα πιο κρίσιμα ζητήματα για τις ελληνικές ΜΜΕ.
Στρατηγικός Φορολογικός Σχεδιασμός: Μετάβαση από την απλή συμμόρφωση στην προληπτική δόμηση της επιχείρησης για τη βελτιστοποίηση της φορολογικής της θέσης.
Συμβουλευτική Χρηματοδότησης και Επενδύσεων: Υποστήριξη στην εξασφάλιση τραπεζικών δανείων, προετοιμασία για γύρους χρηματοδότησης από επενδυτές και αξιολόγηση ευκαιριών για συγχωνεύσεις και εξαγορές (M&A).